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YouTube模式是中國視頻網站最好歸宿
 最近，視頻網站掀起了新一輪版權購買狂潮。搜狐視頻3000萬購得《新還珠格格》獨家網絡版權，網絡版權市場持續火熱，今年已經有5部電視劇網絡版權超過2000萬元，視頻網站“血拼”，進一步抬高進入和生存門檻。

    筆者在微博上的評論是，網絡電視劇版權費用節節高，視頻網站不是被帶寬拖死，就是被高昂的版權費用累死。而電視劇給視頻網站帶來的廣告又多少?又有多少廠商為電視劇買單?其盈利模式實在令人擔憂。youtube中文版音樂,youtube影片分享


    最近，視頻網發生了太多事。酷6“人事風波”，李善友揚言“撒尿去!”;樂視網和優朋普樂高調進入廣電TV市場;56網聯合數個地方電視台，要搞“大娛樂”;中國移動和CCTV成立手機電視台;聯想和騰訊lenovo牌互聯網電視將在今年年內上市。

    用56網創始人兼CEO周娟的話說，國內視頻行業是一場“馬拉松”。優酷借上市跑在了前面，土豆還在為上市糾結，搜狐、奇異借正版高清欲後來居上，而騰訊QQ視頻以社區的模式贏得了用戶。如今已走到“三岔口”，未來走向哪裡?

    第一，隨著視頻網站的版權負擔越來越重，Hulu模式讓視頻網站真不知道“葫蘆裡該賣什麼藥了”：一部分視頻網站開始通過分銷獨家首播版權攤薄成本，還有一部分視頻網站如土豆網重新喊出要加大對UGC內容和原創內容的關注。如樂視網通過版權分銷、付費點播、廣告等三個渠道“消化”高額版權費。土豆網CEO王微提出，雖然土豆網不會減少在長視頻版權方面的投入，但將在自製內容和用戶產生內容(UGC)方面建立競爭壁壘。其實，在寬帶資費昂貴之時，認為垃圾流量就是工業廢水，“連魚蝦都活不下去”。但是，在帶寬成本減低，版權成本攀升的情況下，社區視頻是最節約成本的模式，據說陳天橋率領的酷6也準備轉向社區視頻和專注UGC。

    第二，YouTube模式符合中國互聯網發展趨勢。 YouTube是世界上最大的視頻分享網站，早期公司總部位於加利福尼亞州的比薩店和日本餐館，讓用戶下載、觀看及分享影片或短片。不過，YouTube自成立以來，其短片曾被不少機構和公司批評為侵犯版權，而且這種模式飽受質疑。當時，很多網站採用靠Hulu模式時，並且發起了維權大戰，贏得了廣告主。我國最早的一批採用該模式是56網，也是目前國內最大視頻分享網站，可以說他獨扛YouTube模式大旗，堅持做原創和UGC的視頻分享，如今擁有註冊用戶數超7000萬，是在線視頻網站中最高的，此外，艾瑞和谷歌旗下Doubleclick發布的數據也同樣顯示，從2010年至今，56網的流量和用戶覆蓋度排名國內視頻網站第三，人均頁面訪問數位居業內第一。由此可見，堅持YouTube模式的差異化經營，這是符合中國互聯網免費趨勢，是視頻網站在中國不錯的出路。youtube中文版音樂,youtube影片分享
    第三，如今已進入3G時代，移動互聯網時代，中國互聯網用戶超過5億，並且呈現迅猛遞增之勢。在社區方面，微博用戶超過3億，除了門戶，運營商也在積極運作語音、視頻微博。無論是微博還是視頻，用戶創造內容和社區分享將是其主流。視頻的版權可以花錢購買，但是，人氣和用戶習慣無非複制。所以，未來的視頻廣告也逐漸走向社區，分享，硬性植入的廣告也逐漸減少。這對眾多原來依靠Hulu模式的視頻網站是一個嚴峻的考驗。

    我們看到，Hulu模式讓視頻網站不堪版權重負，但是諸多視頻網站已陷得很深，想轉變思路，沒有那麼容易;YouTube原本就是社區，是視頻網站的未來，但是，國內諸多視頻網站盲目崇拜版權，過早地遠離了這一模式。只有56網一直堅守著這片陣地，它的未來更值得關注。